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Lexikon

Begriff Definition
Vorgehensstrukturen im Projekt

Vorgehensstrukturen organisieren einen Prozess, um ein Projektziel mithilfe von bereitgestellten Methoden und Techniken zu erreichen. 

Vorgehensmodell

V/H/D/S/E

Problemlösungszyklus

 

SZSABE

Situationsanalyse, Zielformulierung, Synthese, Analyse, Bewertung,

Entscheid

           

ANSTOSS

 

Situationsanalyse

Zielsuche

Zielformulierung

 

Synthese von Lösungen

Lösungssuche

Analyse von Lösungen

 

Bewertung

Auswahl

Entscheidung

 

Ergebnis/Anstoss

 

 

Anstoss

Auslöser der die Arbeitslogik in Gang setzt.

Situationsanalyse

Lagebeurteilung. Mit der Ausgangssituation und der Aufgabenstellung vertraut machen.

Zielformulierung

Anforderungen z.B.: hinsichtlich Leistung, Kosten, Zeitpunkt, usw.

Synthese (von Lösungen)

Lösungsvarianten erarbeiten.

Analyse von Lösungen

Prüfen ob die Lösung bewertet werden kann hinsichtlich:

  • integrationsfähig („Blick nach aussen“)
  • betriebstüchtig (Sicherheit, Zuverlässigkeit, Bedienbarkeit, Wartbarkeit)
  • Funktionsweise der Lösung
  • Voraussetzungen und Konsequenzen (wirtschaftlich, technisch, personell, sozial, emotional, ökologisch)
Bewertung

Systematische Gegenüberstellung von Lösungsvarianten.

Entscheidung/Auswahl

Entscheidung / Auswahl

Weiter zu bearbeitende Lösungsvariante festlegen.

Ergebnis

Resultat ist gefunden (zufriedenstellende Lösung oder auch Entscheidung weiteres Vorgehen)

 

 

Projektportfolio

Projektportfoliomanagement (P.P.M.), Handhabung und Organisation der Projektanträge ist Hauptaufgabe des P.P.M., sowie die damit verbundene Ressourceneinteilung.

Die zu planenden Projekte lassen sich grob in "Muss"- und „Wunsch“-Projekte unterteilen. Das heisst also, Muss- und Wunsch-Projekte werden durch das P.P.M. gemanagt.
Die Priorisierung der Projekte wird durch folgende Einteilung erreicht:

Machbarkeitsstudie

 

Gründe für die Durchführung sind z.B. eine unklare Ausgangslage. Die Prüfung bezieht sich auf folgende Untersuchungspunkte: die Machbarkeit (ist es lösbar?), Wirtschaftlichkeit, Risiko und Chancen, Projektkenndaten[1].
Für die Durchführung gelten folgende Kenngrössen: Geringer Aufwand, kleines Team, kurze Dokumentation (Mgmnt Summary)

 

 

 

Projektauftrag

 

  • Der Projektauftrag ist oft ähnlich dem Projektantrag. Der wesentliche Unterschied ist, dass der Auftrag eine klare Mittelfreigabe bewirkt bzw. bedeutet.
    Der Projektauftrag kann als Basis für das Projektbetrachtet werden. Für das Projekt bedeutet dies konkret:
          - Mittelfreigabe (monetär, personell)
          - Definition von Systemgrenze, Ziele, Organisation
          - Angabe der Rahmenbedingungen[2] und Restriktionen[3]
    Kriterien für einen guten Auftrag: einfach und verständlich, wichtigste Schwachstellen des IST, operationalisierte (messbare) Ziele
  • Inhalt des Auftrages, etwa 10 Kapitel
  • Schwachstellen der IST-Situationwerden mit Hilfe des Schwachstellenkataloges  Als Hilfsmittel zur Erstellung des Schwachstellenkataloges kann eine vernetzte Grafik dienlich sein.
  • Zielsetzungen im Auftrag:

generell: Detaillierungsgrad angemessen, nur die wichtigen Ziele aufführen

Kriterien: lösungsneutral, realistisch, operationalisiert, konfliktfrei, gewichtet,

strukturiert.

Ziele müssen - bis zu einem gewissen Grad – laufend angepasst werden

 

[1] Projektdauer, -Kosten, -Art, usw.

[2] Vorgaben, z.B. aus Strategie Berücksichtigung von bestimmten Produkten, Lieferanten

[3] Einschränkungen (-> was darf nicht gemacht werden)

 

 

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Aktuell
Umkehr des Geistes

Im griechisch-orthodoxen Glauben hat das Wort "μετάνοια" (metánoia) eine tiefe spirituelle Bedeutung. Es setzt sich aus zwei Teilen zusammen:

  • "μετά" (metá) = "nach" oder "um"
  • "νοῦς" (noûs) = "Geist" oder "Verstand"

Wörtlich bedeutet "μετάνοια" also "Umkehr des Geistes" oder "Veränderung des Denkens". Im religiösen Kontext wird es jedoch meist mit "Busse", "Reue" oder "Umkehr" übersetzt, wobei es mehr als nur Bedauern ausdrückt.

Der Regenwurm und das Internet: Was wissen wir wirklich?

Stell dir vor, ein Regenwurm beginnt, sich Gedanken über das Internet zu machen. Tief in der feuchten Erde wühlend, mit seiner Welt aus Wurzeln und Erde vertraut, stellt er sich vor, dass es da draussen etwas gibt, das er nicht sehen, nicht greifen, nicht begreifen kann. Vielleicht ahnt er, dass es in der Welt oberhalb etwas gibt, das sein Dasein beeinflusst. Doch kann er es wirklich erfassen?

So wie der Regenwurm von der Weite des Internets keine Vorstellung haben kann, so irren wir Menschen in der Annahme, wir hätten die Wahrheit erkannt, nur weil wir Maschinen erschaffen haben, die schneller rechnen als wir. Wir reden über Künstliche Intelligenz, als hätten wir eine neue Gottheit erschaffen. In unserer Arroganz verkennen wir die einfache Wahrheit: Wir sind Geschöpfe, nicht Schöpfer.

Der Mensch und der Turm zu Babel

Die Geschichte wiederholt sich. Schon in der Erbauung des Turms zu Babel strebte der Mensch danach, sich selbst zu erheben, sich selbst zum Mittelpunkt der Welt zu machen. "Lasst uns einen Turm bauen, dessen Spitze bis an den Himmel reicht, damit wir uns einen Namen machen" (1. Mose 11,4). Doch Gott zerstreute sie, verwirrte ihre Sprache und liess sie erkennen, dass ihre vermeintliche Allmacht eine Illusion war. Heute bauen wir keine physischen Türme mehr in den Himmel, sondern digitale Wolken und neuronale Netze. Wir wollen das Universum berechnen, aber unsere eigene Seele bleibt uns ein Rätsel.

Demut vor dem Unbekannten

"Was ich weiss, ist ein Tropfen, was ich nicht weiss, ein Ozean." Dieses Zitat von Isaac Newton bleibt wahrer denn je. Die moderne Wissenschaft erklärt uns, dass wir immer mehr wissen, aber verschweigt, dass unser Unwissen zugleich ins Unermessliche wächst.

Die Wahrheit aber kam nicht durch Maschinen, nicht durch Code, nicht durch Algorithmen in die Welt, sondern durch Jesus Christus. "Ich bin der Weg, die Wahrheit und das Leben; niemand kommt zum Vater denn durch mich." (Johannes 14,6).

Der Regenwurm fragt nicht, ob das Internet existiert. Er lebt in seiner Bestimmung. Und wir? Sind wir so klug, zu erkennen, dass wir nicht alles erkennen können? Die wahre Weisheit liegt nicht in der Berechnung, sondern in der Demut vor dem Schöpfer. Wir sind nicht Gott, und wir sollten uns davor hüten, uns als solchen zu sehen.

G.Laftsis

Tod und Zeitlosigkeit: Existenz jenseits der Illusion von Zeit

In Bezug auf die Theorie, dass Zeit eine Illusion oder eine Konstruktion des menschlichen Geistes ist und dass Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft gleichzeitig existieren, wirft der Tod eines Menschen interessante philosophische und wissenschaftliche Fragen auf. Wenn man davon ausgeht, dass Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft simultan existieren oder der Zeitfluss eine Illusion ist, könnte der Tod auf mehrere unterschiedliche Arten betrachtet werden.

Google Chrome – Fertig, Stopp
Experten warnen vor Google Chrome

Trotz massiver Kritik sowohl von Entwicklern von Internetsoftware als auch von unabhängigen Sicherheitsexperten prescht Google mit der Einführung von Web Environment Integrity (WEI) vor. Wegen der Risiken für Datensicherheit und die freie Nutzung des Internets empfehlen Experten nun, auf die Nutzung des Google-Browsers Chrome zu verzichten.

Begriffe aus der Wirtschaft
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